重新思考酒店康养 酒店康养唯有从场所本身生长出来才能奏效,而不是来自一套放之四海皆可的公式。 09-11-26 Well-Being Through Design Articles Twitter Facebook LinkedIn Pinterest Email 我职业生涯的大部分时间都在酒店里度过,而且往往远在第一位客人到来之前。我曾俯身于图纸前,试图想象一个地方会给人怎样的感受;曾走过尚未完工的房间,脚下是水泥,天花板上还垂着电线;数月之后再回来,发现同样的空间已充满了人、行李、鲜花、食物、喧闹,以及一家正在运营的酒店所特有的种种不可预测。这些年来,我目睹许多纸面上看似完美的构想,在真实的人开始在其中生活和工作之后发生改变。任何关于如何设计康养酒店的讨论,都必须从这里开始。 我最早开始理解这一点是在纽约。当时我在师从 Vasant Lad 博士之后,与 Pratima Raichur 博士共事。我起初是一名理疗师,但 Pratima 很快发现我在每位客人身上花的时间太长,便把我调到了前台。从那里开始,我以不同的眼光看待整个空间。Pratima 每天早上身着纱丽到来,在第三眼的位置点上传统印记,可室内看起来更像第57街的一间办公室,而不像一个能映照她所生活世界的地方。理疗室也显得冷冰冰的,像诊所一般。我开始引入更柔和的元素和印度的色彩,同时观察理疗师和客人在空间中实际如何走动。纽约就是纽约;人们带着这座城市的速度与刺激而来,我们希望给他们一个能够落地、安静下来的地方。有一个房间太小,无法做理疗,于是 Pratima 想到用金刚菩提子(rudraksha)将它环绕起来。它成了我们的 Shirodhara(额头滴油疗法)与冥想室,我也开始在那里带领冥想。环境很重要——在客人躺上理疗床之前,疗愈就已经开始了。 后来在墨西哥加勒比海岸的 Maroma,我以另一种方式遇到了同样的理念。Maroma 清楚地展示了一家康养酒店真正可以成为什么样子。在那里,风景早已告诉我们体验可以是什么。炎热、植物、土地和本地材料,都不是我们需要引进的概念。它们早在酒店出现之前就属于这片土地。康养在任何人踏入酒店之前便已开始,源于人与周围的风景、气候和文化之间的联系。我记得一天从海滩上的日出开始,我们当地的疗愈师吹响仪式用的海螺。一堆火被点燃,整日不熄,为在整个度假村中传送的柯巴脂(copal)熏香供火,也为当晚的 Temazcal(玛雅汗蒸屋)备好炭火。日落时分,客人们在度假村的中心相聚,分享一天的体验。他们那晚所经历的一切,自日出起便已徐徐展开,深深植根于这片土地。 在香港四季酒店,同样的原则通过风水得以体现。它不是我们在最后作为设计参考添加上去的东西,而是塑造了人们对这个地方本身的理解。理疗室面朝水——或是维多利亚港,或是泳池——而理疗本身也围绕水展开:洗脚、灵性沐浴、蒸汽和雨淋花洒。湿区拥有我所见过的最好的动线之一。当地员工还带我认识了“拜神”。每逢满月,我们会避开客人,静静地面朝海港,为水疗中心的兴旺供奉祭品。那是一个私密的仪式,是在那里工作的人们生活的一部分,而不是为理疗菜单而创造的东西。我也开始对更小的仪式感兴趣。洗脚是一个简单的动作——水、双手、双脚——却能改变那一刻。一个人刚刚结束旅途,或刚从一座充满压力的城市中走出来,而此刻,他正被迎接。我开始更加关注这些在动与静、旅行与抵达之间的过渡。往往正是在这样的时刻,酒店康养才真正开始。 京都则需要另一种专注。京都四季酒店坐落于有数百年历史的积翠园旁,这片土地有其自身的历史,而我的直觉并不是带着一份康养项目清单前来。我想要了解那里原本就有什么。我记得曾与一位艺伎坐在园中,她一边斟茶一边吟诵诗句,我则静静品茶。那份节奏一直留在我心里——茶、诗句、庭园,以及给予每一样事物的时间。我们试图创造的许多东西其实早已存在;我们的工作是去发现它。酒店并不总是擅长这一点。我们带着品牌标准、情绪板和从其他成功项目中收集来的想法而来。令人意外的是,创造出一个美丽、却只需稍作改动就几乎可以放在任何地方的东西,竟是如此容易。 如今,在决定一个康养中心需要什么之前,我想先了解这个地方将如何流动。人们如何抵达?途中会发生什么?他们是从繁忙的走廊一步跨进水疗中心,还是过渡早已开始?光线在哪里变化,声音在哪里变化,节奏在哪里变化?进入之后,客人和理疗师在空间中实际如何移动?酒店康养设计真正始于这些问题。 我之所以注意到这些,是因为我自己多年来一直在理疗床边工作。我知道什么时候四周没有足够的空间可以自如走动。我了解那种挫败感:面部护理托盘在图纸上摆放得很漂亮,实际工作时却离得太远;或者灯光营造了氛围,但在你需要看清某人皮肤时却不够明亮。我会考虑门的开启方向、干净与用过的布草放在哪里、理疗师能否在不中断与客人接触的情况下拿到所需物品,以及一个房间如何在下一位客人进入之前恢复完全的宁静。这些都不光鲜,但它们就是设计。一个概念并不因为美丽而成功,它必须经得起运营的考验。酒店康养的成败就在这些细节之中。在 Maroma,我们把理疗室的部分柜体设计成一个移动推车。合上时,它看起来就是柜子的一部分;拉到理疗床旁,电源、热毛巾以及面部护理或按摩所需的产品便触手可及,理疗师可以始终与客人保持接触。这是一个简单的解决方案,源于真正了解在理疗床边工作是什么感受,此后我把它带进了我的每一个设计中。 正是在这里,我开始思考:把这一切都称为“康养”,我们是否把自己框进了一个太小的盒子里。康养中心可以是酒店的心脏,但心脏之所以重要,在于从它流出的东西。在那里发生的一切,应当延续到客房、花园、餐厅、走廊,以及一个人在酒店中行走的方式里。睡眠和晨光是其中的一部分,声学、食物、沐浴、运动、风景,以及我们手下与脚下的材料也是如此。 我一直通过感官来体验酒店。也许正因如此,我如今对音乐的临床应用和神经香氛的讨论很感兴趣。关于声音和气味如何塑造我们的体验,出现了新的语言,但酒店业凭直觉理解其中一些道理已经很久了。从这个意义上说,感官设计对酒店来说并不新鲜。让我担心的是,这些知识变成另一套公式。我不希望一款旨在营造平静的香氛,让墨西哥的酒店闻起来和京都的一模一样。只要有可能,我希望闻到的是我真正所在之地的气息。 植物也告诉我们身在何处。它们讲述着气候、食物、医药、记忆,以及曾在这片风景中生活的人们。仪式也能做到这一点,尽管酒店业很容易借用仪式。Temazcal、阿育吠陀、土耳其浴(hammam)、冥想和茶道,一旦脱离了赋予它们意义的人和地方,就可能沦为理疗菜单上的一个项目。Pratima 教会我,传统是可以远行的。它不必留在发源地才算真实。但是,携带你亲身践行的东西,与因为它符合某种康养理念而借用它,二者是有区别的。 这么多年过去,我不再认为有意思的问题是康养在酒店中应该放在哪里。我认为真正的问题是:身心安康如何流动于整个场所之中,以及设计、运营、人、仪式和感官体验是否与一个真实的地方相连。当有人问我新一年的康养趋势,或者什么样的酒店康养理念适合一个新项目时,我不想从水疗中心、理疗菜单或在别处效果出色的最新创意谈起。我想知道我身在何处。 香港四季酒店。理疗与沐浴空间直面维多利亚港,将康养体验与远处的城市相连。